Resiliencia Organizacional: 30 años de estructura intelectual y perspectivas a futuro

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.47909/ijsmc.37

Palabras clave:

resiliencia organizacional, gestión del riesgo, resiliencia psicológica, liderazgo estratégico, organizaciones resilientes

Resumen

Objetivo. Se analizó la estructura del conocimiento, durante el periodo 1991-2021, sobre los factores que incidieron en la resiliencia organizacional, para distinguir posibles sinergias, interacciones y nuevas líneas de investigación.

Diseño/Metodología/Alcance. Mediante un enfoque de análisis de desempeño y mapeo científico, se utilizó metodología bibliométrica para descubrir y representar subdominios conceptuales y el desarrollo temático. Dicha metodología constó de cuatro fases: (1) detección de temas de investigación, (2) visualización de temas de investigación y de la red temática, (3) descubrimiento de áreas temáticas y (4) análisis de rendimiento.

Resultados/Discusión. De las 869 publicaciones sobre resiliencia organizacional indizadas en Scopus, las que mayor impacto tuvieron en el desarrollo del tema fueron: Resilience; the concept, a literature review and future directions (2011), Developing a capacity for organizational resilience through strategic human resource management (2011), Developing a tool to measure and compare organizations' resilience (2013), Organisational resilience: Development of a conceptual framework for organisational responses (2011), y Facilitated process for improving organizational resilience (2008). Los autores más importantes fueron Bhamra, R.; Burnard, K.; Seville, E.; Vargo, J. y Beck, T.E. Los temas motores que a lo largo del tiempo han tenido estrecha relación con la resiliencia de las organizaciones fueron: gestión del riesgo, estandarización y regulación, resiliencia psicológica, resiliencia de las TIC´s, protección y seguridad, personal sanitario, y organización confiable.

Conclusiones. En los últimos años en los que el tema ha sido más desarrollado, se evidenció que para gestionar la resiliencia organizacional es imprescindible observar los temas gestión del riesgo, personal sanitario, organización confiable, y toma de decisiones. En cuanto a las posibles líneas de investigación futuras se encontraron: resiliencia de las redes de seguridad, ciberseguridad, ciberresiliencia, gestión del desastre, innovación organizacional, el desarrollo sustentable y la gestión de la sustentabilidad.

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Iberoamerican Journal of Science Measurement and Communication

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Publicado

2022-06-20

Cómo citar

López-López, Y. Y. G., Pérez-Martínez, N. G., García, V. H. B., & Martínez, F. de M. G. (2022). Resiliencia Organizacional: 30 años de estructura intelectual y perspectivas a futuro. Iberoamerican Journal of Science Measurement and Communication, 2(2). https://doi.org/10.47909/ijsmc.37

Número

Vol. 2 Núm. 2 (2022): Iberoamerican Journal of Science Measurement and Communication

Sección

Artículo original (monográfico)

Licencia

Derechos de autor 2022 Yennia Yahaira Guadalupe López-López, Norma Guadalupe Pérez-Martínez, Víctor Hugo Bañuelos García, Flor de María García Martínez

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